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廣電運營商突破數字家庭面臨三重考驗

2019年05月03日 栏目:历史

摘要:不僅是標準亟須統一,在內容為王時代,內容匱乏是數字家庭絡發展又一個需要面臨的現實問題。例如,在廣電運營商進行數字整轉的身后暴露出許多問

摘要:不僅是標準亟須統一,在內容為王時代,內容匱乏是數字家庭絡發展又一個需要面臨的現實問題。例如,在廣電運營商進行數字整轉的身后暴露出許多問題:用戶體驗沒有質的提升,沒有構成新的消費熱點,而電信運營商的IPTV業務也一直存在內容匱乏的現象。

3融会政策的实行,让广电进入了梦想已久的互联市场,也为开展数字家庭业务提供了可能。但是,广电运营商要想在数字家庭领域有所作为,还需要经过标准、内容以及产业化的考验。

运营商为我们描绘了这么一副场景:数字家庭将变为一个奇妙的科幻世界,一个电脑、家电和络完全互联互通的世界,在这个家庭中,所有的电脑、电器和络,都可以联通,并将完全体现用户的个性化行为;用户出门在外,可以通过无线或有线络操纵家中的各种设备,譬如打开自动窗帘或关掉微波炉;用户丢掉,使用电视也可以轻松打;用户可将家庭变成一个多媒体娱乐中心,在家即可享受美国大片带来的高清视觉感受……

而这一切即将变为现实,3C(计算机Computer、通信Communication、消费电子ConsumenrElectronics)的融会推动数字家庭络演化成为一个家庭多媒体娱乐中心。

事实上,运营商已开始推出一些类似的服务,如中国电信的“我的e家”服务,让用户充分享受到3C融会带来的便利。随着“3融合”的加速前行,数字家庭络发展前景可期。

行业调查分析显示,全球数字家庭市场将存在非常广阔的空间,全球数字家庭市场预计将以每年20%以上的速度增长,而在中国,2010年数字家庭将达800亿元规模。

市场潜力巨大亟须统一标准

在这800亿的蛋糕中,家庭络和机顶盒作为数字家庭络两项不可或缺的设备,占了相当一部分比例。

据相关数据显示,广电运营商具有1.6亿户有线用户,尚有1亿有线用户并未实现数字化整转,不斟酌有线用户增长,仅机顶盒开支就有约350亿,市场庞大。“不仅是增量市场,设备商在现有的存量市场上也大有可为。在已转化的有线用户中,广电派送的机顶盒都是单向机顶盒,未来要实现用户的互动,就需要更换成双向机顶盒,这又是一个庞大的市场。”CEO张彦翔分析。

但是,由于在数字电视整转过程中,机顶盒的销售主要依靠政府采购配送给消费者的模式,这样,机顶盒厂商就要根据各地广电机构的要求,“定制”产品供各广电运营商用户使用。这一方面化地满足本地运营商用户的需求,但另一方面也导致了机顶盒标准难以统一。

而进一步带来的后果就是,不同的机顶盒无法实现互通。用户一旦更换数字电视服务提供商,还需要重新购买机顶盒装备,极大地降低了用户黏度。

因此,规范机顶盒行业标准已成为广电运营商的重点工作。“目前,电信运营商拥有自己的IPTV标准,如中国电信的IPTV2.0标准,而统一的标准可以在短时间内增进机顶盒的量产规模,以及降低机顶盒的市场价格,从而推进产业的市场化运作。”张彦翔说。

因此,来自广电内部的专家建议,可由各地广电牵头,联合产业链上的设备商,共同制定相关技术和产品的标准。

克服内容瓶颈

不仅是标准亟须统一,在内容为王时代,内容匮乏是数字家庭络发展又一个需要面临的现实问题。例如,在广电运营商进行数字整转的身后暴露出许多问题:用户体验没有质的提升,没有形成新的消费热点,而电信运营商的IPTV业务也一直存在内容匮乏的现象。

一方面,传统的电视内容已经很难满足互联时代人们的个性化需求,另一方面,一些有前瞻性、有传统内容优势的内容提供商已看到数字电视行业广阔发展空间,他们尝试着在这方面做着拓展,但受限于行业政策,无法实现内容的大范围推广。

“特别是,高清影像已经成为内容的发展趋势,但是在广电的有线电视节目中,高清机顶盒的高价格制约了广电高清内容的发展,是送还是卖,成为一个两难命题。”张彦翔说。

随着“三融合”政策的实施,广电内部加速推动制播分离,将使这些现象得到有效减缓。

此外,来自广电的内部专家认为,未来,广电运营商应当效仿电信运营商,采用开放的业务平台,充分引入各种增值业务提供商,为用户提供个性化的内容服务,提升用户体验。

而这也为传统的电信设备提供商提供了比较多的市场机会。目前,华为、中兴、爱立信等设备商都可以为运营商提供全套的数字家庭娱乐中心解决方案。获悉,华为、中兴以及爱立信等厂商也会在CCBN2010上现场展示数字家庭络解决方案。

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