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互联网金融的阿里模式阿里PK京东谁在互联

2019年05月15日 栏目:科技

1 : 阿里PK京东,谁在互联金融上布局高明?近日,蚂蚁金服官方宣布旗下的股权众筹平台蚂蚁达客行将上线,这也是阿里巴巴上线淘宝众筹以后的

1 : 阿里PK京东,谁在互联金融上布局高明?

近日,蚂蚁金服官方宣布旗下的股权众筹平台蚂蚁达客行将上线,这也是阿里巴巴上线淘宝众筹以后的互联金融又1布局。蚂蚁达客的出现也被外界解读为剑指京东股权众筹平台,是阿里再次正面狙击京东的又1举措。

支付业务

阿里系:阿里旗下的支付宝是目前全球的移动支付厂商。支付宝成立于2004年12月,旗下有支付宝与支付宝钱包两个独立品牌。主要提供支付及理财服务,包括购担保交易、络支付、转账、信誉卡还款、充值、水电煤缴费、个人理财等多个领域,为百货、院线、商超和出租车等多个行业提供服务,还推出了余额宝、招财宝、文娱宝等理财服务。

京东系:京东支付(原银+)是1款由京东金融旗下银开发,是京东金融于2014年7月推出的新1代第3方支付产品,与支付宝的使用相比要简单很多:用户只需1张有预留号的银行卡及验证短信便可完成支付,无需开通银、无需注册第3方账户或记忆密码。不过,京东支付与支付宝相比,市场占有率要低的多,除在京东旗下的电商平台使用外,目前少有其他平台接入。

钱包

阿里系:支付宝钱包是支付宝旗下的移动支付平台,是支付宝的移动版本。支付宝钱包通过条码、2维码、声波等多种技术手段探索,在近场支付上取得很大的进步。目前来看,支付宝钱包已在超商、便利店、饭店、理发店、乃至水果摊进行布局。支付宝逐步取代银联成为线下支付的气力。除此以外,2015年1月底,支付宝在支付宝钱包页面推出了阿里巴巴的征信业务芝麻信誉,使用支付宝钱包的用户可以根据自己的消费、转账交易情况查看自己的芝麻分。

京东系:2012年京东电商收购持有支付牌照的支付机构银,搭建成属于京东的自有支付体系。2014年3月7日,京东宣布其PC端银钱包正式上线,而移动真个银钱包于3月18日亮相。京东将用户的购物付款、资金管理、消费信贷、投资理财都将被整合进银钱包。京东的银钱包实际是京东版本的支付宝。

互联理财

阿里系:余额宝是由第3方支付平台支付宝为个人用户打造的1项余额增值服务品牌。通过余额宝,用户不但能够得到收益,也能够随时消费支付和转出,像使用支付宝余额1样方便。

招财宝于2014年4月成立,是1个金融信息服务开放平台,蚂蚁金服投资设立,由上海招财宝金融信息服务有限公司独立运营,与淘宝、支付宝和天弘基金公司达成合作关系。各类金融机构可以通过招财宝平台发布由他们依法设立和管理的固定期限、稳定收益的低风险理财产品,比如万能险产品、理财型基金产品等。另外包括银行、保险公司等行业在内的金融机构还可以推荐发布由他们负责风险管理、提供还款保障的借款项目。

阿里巴巴数字文娱事业群2014年3月26日发布文娱宝,民出资100元便可投资热门影视剧作品,预期年化收益7%。有别于余额宝的属性,文娱宝将依附于淘宝移动端,通过向消费者发售产品进行融资,所融资金配置为部份信托计划,终究投向于阿里文娱旗下的文化产业。

京东系:2014年3月28日,京东互联理财产京东小金库上线。京东小金库与阿里的余额宝类似,用户把资金转入小金库以后,就能够购买货币基金产品,同时小金库里的资金也随时可以在京东商城购物。

众筹平台

阿里系:2013年双101期间,淘宝推出了自己的众筹平台淘星愿(后改名淘宝众筹)。淘宝众筹是1个综合性的嘉奖众筹平台。淘宝众筹负责人曾对外表示淘宝众筹永不收费。2015年5月19日,蚂蚁金服宣布将推出股权众筹平台蚂蚁达客。

京东系:继2014年3月淘宝众筹频道上线后,京东金融也上线了京东众筹。据中申了解,京东权益类众筹平台自去年7月上线以来已诞生了9个破千万的项目,88个百万项目,总筹资额超过4亿元,项目筹资成功率已超90%。2014年京东众筹融资范围为14031.4万元,占国内众筹平台融资范围总额的31.6%。2015年3月,京东股权众筹平台上线,该平台分为智能硬件、流行文化、生活美学、公益4大板块。

小贷

阿里系:阿里小贷的创新实践始于2010年6月,后随着阿里小微金服剥离阿里巴巴并改名蚂蚁金服,阿里小贷也洗心革面,成为如今的蚂蚁微贷。据中申了解,蚂蚁微贷将重点对象锁定在小微企业,以100万元以下的贷款业务为主体。构成了310贷款模式,即用户3分钟申请、1秒放款、0人工干预。蚂蚁微贷多数产品支持以日计息,随借随还,以符合小微企业资金需求短平快的特点。截至2014年底,蚂蚁微贷已累计投放贷款超过2500亿元,蚂蚁微贷为超过100万的小微企业、商个人创业者提供了信贷服务。

京东系:2014年10月30日,在第10届北京国际金融展览会上,京东金融推出商家贷款产品京小贷,而旗下京保贝、京东白条、京东小金库、银钱包、众筹平台凑份子等5大业务创新产品亦同时亮相。据中申了解,京小贷贷款利率和贷款额度将根据商家经营行动,包括销售额、消费评价、商品丰富度等多项指标肯定,单笔商家贷款上限为200万,年化贷款利率在14%~24%之间,支持长12个月的贷款期限。

消费金融

阿里系:2015年1月,蚂蚁微贷联合淘宝、天猫共同推出1项名为花呗的购服务,用户在淘宝天猫上购物时可以先赊账,实现这月买、下月还的购体验。随着芝麻信誉的接入,芝麻分数到达1定级别,就能够领用花呗和开通好期贷。2015年4月中旬上线的借呗,3秒钟完成放贷,用户可取得5万元的消费贷款,借出的钱直接从支付宝余额转出。中申认为,从产品出身来看,花呗与借呗同属蚂蚁金服生态圈内部,这可以进1步完善蚂蚁金服的存、贷、汇3大板块。

京东系:2014年2月13日,京东金融正式公测互联消费金融业务京东白条,该业务的主要内容是消费者在京东购物即可申请1.5万元的个人贷款支付,在购物时可以选择长30天延期付款,或3至24个月分期付款两种不同方式。如果选择前者,用户不需要支付任何利息,而后者则依照每期0.5%利率来计算。2014年9月底,第2款白条产品校园白条正式亮相。京东金融正式进军校园金融。

银行业务

2014年9月29日,银监会发布公告显示,银监会批准筹建浙江省杭州市筹建浙江商银行。浙江商银行由浙江蚂蚁小微金融服务团体、上海复星工业技术发展有限公司、万向3农团体有限公司、宁波市金润资产经营有限公司共同发起设立。阿里旗下蚂蚁金服持股30%。据中申了解,浙江省银监局科技处已对商银行的IT系统进行了验收。近期,商银即将完成整体验收,正式进入开业准备阶段。

互联+保险

阿里系:2013年03月04日由阿里巴巴、腾讯、中国平安等牵头准备设立的众安财险公司取得国家批准。对股权架构,牵头方为阿里巴巴,持股比例19.9%,是单1股东。众安的成立或将突破国内现有保险营销模式,不设分支机构、完全通过互联进行销售和理赔,主攻险、保证险两大险种种别。产品主要包括两个方面:基于互联的产品和基于物联的产品。

京东系:早在2013年1月,京东就开始布局保险业务。有包括太平洋、平安、中国人寿等多家保险公司与京东签署战略合作协议。目前京东实际上线险种包括意外险、健康险、母婴险、财产险、车险等,产品SKU超过了30个。2015年4月20日,京东宣布开启行业首例众筹保险项目,为京东众筹平台保驾护航。

互联+证券

5月18日,京东推出金融股票平台财迷,开始进军证券领域。实际上,支付宝钱包客户端曾上线股票行情看盘软件,在京东推出财迷以后,蚂蚁金服也对外流露正在开发炒股软件,所以使用支付宝钱包进行股票交易只剩下时间的问题了。

中申认为,从多方面综合来看,目前京东和阿里在互联金融方面的布局不相上下,各有所长。阿里巴巴第3方支付、互联征信、银行业务方面目前在国内都算是,乃至是有的业务是1家独大的。而京东在创新性互联金融方面的灵敏度要比阿里高的多,目前京东众筹、消费金融等方面,京东也做得很出色,随着近期股市大热,京东迅速反应推出金融股票平台财迷,在市场的敏感度上,也许受于体量太大的,阿里的反应仿佛略逊于京东。

2 : 阿里云推出金融云服务 加速布局互联金融

11月27日消息,阿里云今天宣布将整合阿里巴巴团体旗下各方面资源推出阿里金融云服务。该服务在阿里云内部被称为聚宝盆项目。

阿里云金融服务将联合其他金融产品解决方案,为银行、基金、保险等金融机构提供IT资源和互联运维服务,同时还将为这些机构提供支付宝的标准接口和沙箱环境,让金融机构能够更好的展开互联业务。

目前国内已有很多互联公司将自己的系统放在了阿里云的平台上,这次金融云的推出意味着阿里云开始进军互联金融领域。

中国有大量城镇银行在IT和互联方面较为薄弱,因此在上支付和和支付宝对接的进程中会遇到各种困难。在接入阿里金融云服务后,银行可以用较低的本钱实现支付和上银行。

据银监会统计,2011年我国农村商业银行、农村信誉社、村镇银行超过2000家。这些银行在34线城市有大量用户,对阿里巴巴来讲,帮助这些银行实现上支付功能,也有助于电子商务的下沉,取得更多电商用户。

据阿里云介绍,目前已有渤海银行、东海银行、天津农商银行、厦门银行等多家银行通过聚宝盆实现了上交易支付的功能。能够和这些对安全性要求很高的金融机构合作,也说明阿里云的核心指标已到达金融行业的标准。

现在互联金融已成了1个很大的趋势,很多金融机构也开始意想到要利用互联来更好的展开服务,但是基于传统架构的直销和清算系统很容易遇到瓶颈。云计算的特点就是有很强的可扩大性,可以随时扩容以应对互联流量的变化。

余额宝背后的基金公司天弘基金联合阿里云将核心系统放在了云上。根据阿里巴巴流露的数据,在将系统迁移到云计算平台后,余额宝3亿笔交易的清算可以在140分钟内完成。双101当天,余额宝赎回61亿元,支付1679万笔,但并没有遇到太大的技术问题。

马云曾用电商、金融、数据3个关键词来形容阿里巴巴的3个10年,而通过金融云,阿里巴巴不但可以更好的进入金融领域,通过云平台积累的数据,对阿里巴巴来讲也非常重要。

3 : 京东受限于电商模式 欲借互联金融追逐阿里巴巴

京东

凤凰科技讯 北京时间2月14日消息,外媒刊文称,京东想要追逐主要对手阿里巴巴团体,但是遭到本身电商商业模式的限制,没法将庞大的营收转化为利润。因而,京东另起炉灶,欲将互联金融作为跳板。

以下是文章全文:

很明显,京东想要追逐死敌阿里,但是为什么却做不到呢?

京东长时间堕入亏损,但是从营收来看,京东的范围实际上比阿里还大。但是对京东股东来讲,不幸的是,京东的商业模式——储备和销售自主库存——没法将营收转化为利润。相比之下,阿里去年的净利润到达110亿美元。

这就是京东为何转而进军互联金融的缘由。

在上周5举行的公司开年大会上,京东CEO刘强东公布了进军互联保险市场的计划,目标是在2020年成为全球的3家金融科技公司之1。

在京东列出的互联保险产品计划中,人寿和汽车保险位列其中。虽然人寿保险是1项庞大业务,但是汽车保险可能会成为赢家。

汽车保险主导中国财险和意外险市场

由于阿里和腾讯控股已涉足保险领域,所以京东的进入再次显得有些晚。不过,这其实不意味着京东没有任何机会。中国保监会的数据显示,汽车保险是1个庞大市场,占据了中国非人寿保险业务的74%,是商业不动产保费市场范围的16倍。

汽车保险主导了中国财险和意外险市场。

值得注意的是,中国拥堵的街道和不断加重的污染已迫使地方政府削减机动车配额。但是,这些限制措施和私家车替换工具打车利用的突起并未制止中国汽车销量的增长。去年,中国汽车销量增长14.9%。

从积极的1面来看,中国财险和意外险在国内生产总值(GDP)中的占比照旧落后于全球和发达市场的平均值。这意味着,虽然中国财险和意外险市场近期已实现增长,但是仍有很大上升空间。

互联保险销售占比不断增长

更值得关注的是,互联保险的销售额正在快速增长。随着实体店金融业务遭到互联提供商的蚕食,这股趋势仍会延续下去。

自2012年以来,中国通过互联分销的财险和意外险占比已增长了3倍。

由于互联对手已抢先占据市场地位,京东超出阿里和腾讯的机会渺茫。不过,鉴于自主电商业务延续亏损和保险市场的增长空间,进军非人寿保险市场仍然值得京东1试。(编译/箫雨)

4 : 阿里的媒体版图再扩大,互联巨头的话语权布局哪家强?

摘要: 传统媒体不再是核心渠道了,但它们的内容会在各种渠道到达用户,每个传统媒体都是1个『内容开发者』,就跟App开发者与App Store关系1样。互联媒体布局腾讯已占上风,阿里要遇上太难了,对其切合实际的还是具有自己的媒体话语权。

去年阿里巴巴大举投资中国互联时有人说马云想要买下半个中国互联,现在看来马云的野心明显不只是互联。

阿里巴巴近日收购香港媒体《南华早报》以后,其媒体布局在地域上覆盖了中华大地的东南西北,在属性上则包括了纸媒、电视、视频、垂直媒体、社交媒体、内容发行商和内容生产商。

阿里为什么收购《南华早报》?

收购《南华早报》确切让许多人惊讶,之前阿里巴巴在资讯类媒体中都只是占股,并未全资持有,对这1香港英文报纸,阿里巴巴直接买下了,便宜是缘由之1(编者注:2.65亿美元),还有别的缘由吗?

阿里巴巴履行副主席蔡崇信第1时间发表了致《南华早报》读者的1封信,表明阿里会将《南华早报》与阿里移动技术和资源结合,帮助《南华早报》做好内容、改变其分发方式,并强调独立。

之所以进入这1很多人眼中的夕阳产业,是『期望能够把《南华早报》的深厚传统和我们的科技结合,创造1个属于数字科技时期的业未来。』

我们知道,这是公关辞令。关于独立的解释,笔者是相信的,企业投资媒体阿里巴巴并不是首例,媒体接受企业投资其实不意味着在内容上将完全被企业控制或受企业影响。只是,阿里巴巴收购《南华早报》的缘由,或许并没有蔡崇信所说的那末复杂。

如果说阿里是由于业务布局去投资1家资讯类媒体,自圆其说其实不容易,由于资讯媒体距离阿里团体战略太远了,不论是电商,还是『数据、平台、金融』,抑或马云现在所提的『Double-H』战略,都与资讯类媒体并没有太大关系。

文娱驱动的内容媒体则是另外1回事了,内容产业本身就很庞大,且在移动互联时期成为新兴产业,腾讯和阿里都在大力布局。不过,资讯媒体不在其列,它是另外1种内容。

能否从生意角度来解释呢?不能。阿里巴巴投资CCTV这类商业化不错的媒体倒是能对其业绩造成影响。但《南华早报》2014年全年收入3.02亿港币,2015年上半年收入仅为2300万港币,事迹下滑严重,其所代表的纸媒在新媒体影响之下整体示微。对阿里而言,投资1家资讯类媒体,特别是收入在阿里大盘中零头都没有的媒体,自然不是财务上的斟酌。

答案是甚么呢?我认为其解释逻辑只有1个:媒体话语权的布局。

互联巨头的话语权之争

我相信蔡崇信在读者信里面所提到的『独立』许诺。不过,对1个在财务上已100%归属与某家企业的媒体而言,其独立只能是相对的,控制却是的。媒体对巨头的价值而言,早已不是当年阎锡山对『宣扬』的理解:每天都夸某家企业好,抑或说其竞争对手不好。这样做无异于对媒体的『杀鸡取卵』式利用,阿里巴巴不可能去买1个媒体来做这样的事情,实际上之前其投资了很多媒体,也并未这样做过。

媒体对企业的话语权价值体现在关键时刻,抑或潜移默化上的影响。

无妨先看看国内其他互联巨头在媒体的布局。

新浪、易和搜狐是曾的3大老牌门户,媒体出身的它们延展到许多非媒体业务,例如视频、游戏等等,进而构成1个巨头企业控制1家媒体的事实。

以后产生了甚么?门户并没有像公司内刊那样每天在首页弹出『领导很忙』的报道,不过在关键时刻,还是能够看到公司更希望看到的内容的。你在易,就很难见到陌陌的内容缘由仅仅是由于陌陌开创人唐岩是易前员工并且不太受丁磊喜欢而已。这大概可以解释『话语权』这3个字的涵义。

早意想到话语权重要性的互联巨头是腾讯。

腾讯是做IM出身,以后延展到游戏,腾讯为主体的媒体业务是2003年才展开的,此时门户站已有易、新浪和搜狐3座大山了,桌面的mini窗许多人应当都有深入印象,随着mini窗频率不断增加,腾讯悄然壮大为第1门户。移动时期腾讯则具有3驾马车:腾讯App、公众平台和每天快报App。

许多的传统媒体人被腾讯招至麾下,用传统媒体人做门户的战略,再加上社交与媒体的天作之合,腾讯大获成功。

关于这1历程上有报道说,10多年前,马化腾肯定让腾讯做门户并进入前3时,很多人劝其剥离腾讯,1是当初这看上去是『抱着金矿找煤炭』得不偿失的做法;2是3大门户已构成了巨大的优势;3是当时还有MSN中文这1『外来和尚』的要挟。事后证明,马化腾的媒体布局很具前瞻性,腾讯已掌握媒体话语权的主动性。

马云今天在投资媒体上做的事情,正是马化腾10多年前在做的事情。与腾讯自己做门户思路不同,马云希望通过直接投资或收购来走捷径、赶时间,就跟阿里巴巴移动转型战略类似。

不只是腾讯,雷军在正式启动小米之前,先投资了1家专注于智能硬件和移动互联的科技媒体,以后还投资了ZEALER、TECHWEB、驱动之家等科技媒体。京东则投资了中关村。360、UC等小巨头也有自己的新媒体投资布局。

百度是互联巨头中投资媒体较少的巨头,作为流量第1的站,百度本身就具有1定的媒体属性,『搜索引擎』是与『社交媒体』并列的络媒体类型,百度虽然并没有自己做内容,却有着不小的影响力和话语权。

抄底传统媒体的时机已到了?

围绕的移动互联已成为注意力黑洞,未来的媒体重心在快速移动化。媒体内容通过、平板、智能电视、VR装备诸多方式快速地到达读者,生产和消费方式都变了,效率都高出了数倍,媒体的存在价值、内容形态、商业模式,恍如1切都变了。正是由于此,很多声音都说这是1个夕阳产业,更悲观的说法是『纸媒将死』。

传统媒体情势是夕阳产业是事实这里是指报纸、杂志等纸质媒体情势,抑或基于卫星或有线的电视媒体。不过,传统媒体机构,《南华早报》们,却仍然还有巨大的价值。

1是传统媒体,特别是许多大报大刊,启动了『自救』模式。

它们在意识到移动互联突起以后尝试了1系列转型,比如重视微博和的『双微平台』,愿意与本日头条诸多移动阅读客户端通力合作,并提供自己的专属App等。只是,这个进程是痛苦的。

在进行移动转型的同时,过去基于传统媒体的营收必定会遭到影响,任何转型都要付出代价,关键要看能否在新的方向找另谋前途大部份传统媒体转型后没找到。传统媒体的痛苦跟所有互联巨头面临的问题都是两个:如何让业务转型移动?如何再让收入转型移动?《南华早报》与阿里巴巴的合作,先会去回答这两个问题。

2是传统媒体,具有新媒体、自媒体所不具有的专业优势。

如果你去看上表现好的『大号』,其内容特点大概有这些点:

1、扁平化地生产进而效力非常高,传统媒体还在校订错别字层层审稿时,新媒体的内容在朋友圈已开花了,不过未经证实、假消息乱传、错别字泛滥这些现象时有产生;

2、面向阅读量的生产进而讨喜用户,传统媒体只为内容质量负责,每篇内容的浏览情况内容生产者其实不知道也不care,新媒体明显不是,内容质量乃至让渡给内容目的,即分享和浏览目标。

3、非专业人士越俎代庖的大问题,对社会的价值无需多言,它的生产本身具有很强的专业性要求,新媒体下降了生产内容的本钱,却让内容良莠不齐,乃至产生良币驱逐劣币现象。

这几个问题,反过来正好体现了传统媒体的『内容生产』价值。传统媒体不再是核心渠道了,它们的内容会在各种渠道到达用户,每个传统媒体都是1个『内容开发者』,就跟App开发者与App Store关系1样。

从数据上来看,《南华早报》只是1家具有11万发行量的报刊,在大多数公众平台上的『大V』眼前不值1提,但其影响力、媒体价值和商业潜力,却是大过大部份新媒体大V的,由于它的价值不是那11万定户,而是其内容生产能力和内容品牌优势。

有人说,传统媒体现在被严重低估了,『抄底』时间点到了,阿里巴巴在可见的未来极可能还会继续买入优良传统媒体。在大多数时候,这是为了强化媒体话语权布局,财务汇报、业务增值等都是附属效应而已。未来某天阿里巴巴投资CCTV这类体量巨大、营收可观的传统媒体时,答案将会有所不同,话语权可能会成为附属品。

不过,阿里巴巴倘若想要把媒体当作业务来布局,恐怕就真的是『抱着金子找煤』了,互联媒体布局腾讯已占上风,阿里要遇上太难了,对其切合实际的还是具有自己的媒体话语权。

【钛媒体作者:罗超;号:罗超(luochaotmt)】

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